PROFIL KEPALA KUA SALE

Biografi Suryanto, S.Ag.

(Kepala KUA Kec. Sale)

Terbuka, bersahaja dan ramah itulah penampilan keseharian sosok Suryanto, S.Ag. yang kini memangku amanat sebagai kepala KUA Kecamatan Sale Kabupaten Rembang. Semula, sejak kecil pria kelahiran Rembang 01 Mei 1971 ini bercita-cita menjadi guru , sebelum diangkat menjadi PNS beliau telah berkhidmat dan mencapai impiannya dengan menjadi guru swasta  di MTSN Sumber dan MTs Walisongo Kaliori .

Namun jalan nasib berkata lain, setelah dirinya mengikuti seleksi CPNS Departemen Agama pada tahun 1999 dan berhasil lolos, pada tahun 2000  ditugaskan menjadi staff pada KUA Kecamatan Sulang Kabupaten Rembang selama empat tahun sebagai tugas pertamanya.

"Rasanya berat harus berpisah dengan anak didik, namun karena ini tugas Negara saya ikhlaskan semuanya. Toh, mengabdi bangsa tidak harus sesuai dengan yang saya cita-citakan, ditempatkan dan ditugaskan dimanapun saya siap demi bangsa dan Negara".

Empat tahun kemudian tepatnya pada tahun 2003, Suryanto, demikian panggilan akrabnya dimutasi  untuk menjadi Staf KUA Bulu. Pada tahun 2004 dimutasi menjadi staf KUA Sumber. Pada tahun 2006 ditugaskan menjadi  penghulu KUA Bulu.

Ketekunan dan keseriusannya menjadi penghulu, dengan bermodalkan tekad yang kuat dan kinerja yang baik, pada tahun tanggal 01 Agustus 2013 diberikan kepercayaan oleh Kepala Kementerian  Agama Kabupaten Rembang untuk memimpin Kantor Urusan Agama Kecamatan Sale Kabupaten Rembang hingga saat ini.

Sebagai seorang anak petani, sejak kecil sudah terbiasa menggembala sapi dan cari rumput, kehidupan pedesaan sudah menjadi budaya hidupnya. Bahkan penampilan ndesonya sudah menjadi gaya hidup kesehariannya.

Setelah menyelesaikan studi tingkat dasar di SDN Wiroto, Suryanto melanjutkan ke Madrasah Tsanawiyah Negeri Sumber (yang ketika itu masih menginduk di MTsN Lasem).

Melengkapi proses belajarnya dimasa kecil dan remajanya, ia termasuk anak yang rajin mengaji. disela-sela menjalani pendidikan formal tingkat dasar ia juga mengaji pada  Kyai  Hasyim dari Tunjungrejo Margoyoso Pati, yang saat itu tinggal di desanya.

Selepas dari Madrasah Tsanawiyah ia kemudian melanjutkan ke Madrasah Aliyah Negeri Yogyakarta I, Sewaktu di MAN Yogyakarta I, ia juga sempat belajar Fiqh dan Ushul fiqh  pada Kyai M. Yusuf Syatibi, belajar al-Qur’an, tafsir dan ilmu tafsir pada KH. Banadji, belajar Hadis dan Ilmu Hadis pada KH. Hajam Dahlan, belajar  Bahasa Arab pada Kyai Asrori dan Kyai Nawawi. Di samping itu ia juga ikut di organisasi IPPNU.  Setelah lulus dari MAN Yogyakarta I pada tahun 1990, kemudian ia melanjutkan studi ke UIN Sunan Kalijaga Fakultas Syari’ah (dulu IAIN).

Setelah lulus dari IAIN Sunan Kalijaga, kemudian pada tahun 1997 ia menikah dengan Nur’aini dikaruniai tiga orang anak yaitu: Nabila, Hanif dan Najih.

Kini setelah menjadi Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Sale tentunya tantangan yang dihadapinya semakin berat, karena jarak rumah dengan tempat kerja yang begitu jauh, ia dituntut memberikan pelayanan prima pada masyarakat.  Namun tanpa bermaksud takabbur ia optimis bahwa berbekal tekad yang kuat dan  pengalaman yang ia miliki semua tugas yang ia pikul akan mampu ia laksanakan dengan baik

RENCANA STRATEGIK, DLL KUA SALE

                                                                                       Formulir RS

RENCANA STRATEGIK

TAHUN 2015 s/d 2020

Satuan Organisasi / Kerja    :  Kantor Urusan Agama Kecamatan SALE Kabupaten Rembang

Visi                                        : Terwujudnya KUA. SALE sebagai kantor pelayanan “ P R I M A “  (P : Profesional dalam tugas, R : Ramah dalam pelayanan,

                                                I  : Ikhlas dalam berkhidmah, M : MAksimal dalam bekerja, A : Amanah dalam mengemban tugas)

Misi :                                      :    1. Meningkatkan kualitas pelayanan nikah dan rujuk berbasis IPTEK

2.  Mewujudkan validitas data dan informasi dengan mudah, cepat dan akurat

3.  Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia KUA yang handal dan professional

4.  Memberdayakan peran ulama dan penyuluh agama sebagai motivator dan fasilitator dalam kehidupan bermasyarakat dan beragama

5.  Mengoptimalkan bimbingan masyarakat dalam mewujudkan keluarga sakinah

6.  Menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya perwakafan, zakat, infaq dan shadaqah

        

Tujuan		Sasaran				Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran				Keterangan
		Uraian		Indikator		Kebijakan		Program
1		2		3		4		5		6
1. Mewujudkan sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik yang baik dan akuntabel.		1.  Mengadakan peningkatan sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik.		Keluaran (Output): Tewujudnya sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik yang baik dan akuntabel. Hasil (Outcomes): Kualitas sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik meningkat.		1.  Menyiapkan SDM, 2.  Meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai.		1.      Program peningkatan kualitas SDM   2.      Program pengadaan sarana dan prasarana yang memadai.
2. Menciptakan pelayanan yang memuaskan dalam pencatatan nikah dan rujuk		2.  Meningkatkan kualitas SDM   dan pelayanan dalam pencatatan nikah dan rujuk		Keluaran (Output): Terwujudnya kualitas SDM dan pelayan dalam pencatatan nikah dan rujuk yang baik. Hasil (Outcomes): Kualitas SDM dan pelayanan nikah dan rujuk meningkat.		3.  Meningkatkan SDM dalam hal pelayanan NR 4.  Meningkatkan tertib administrasi dan sistem pelayanan NR.		3.      Program peningkatan SDM dalam pelayanan NR 4.      program peningkatan tertib administrasi dan sistem pelayanan nikah dan rujuk.
	3. Pembinaan keluarga yang sakinah, harmonis, bahagia dan sejahtera serta terwujudnya kemandiran keluarga.		3.  Meningkatkan pembinaan dan kualitas keluarga sakinah sehingga terwujud kemandirian keluarga		Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan dan keluarga sakinah yang mandiri Hasil (Outcomes): Kualitas pembinaan dan keluarga sakinah meningkat.		5.  Meningkatkan pembinaan dan kualitas keluarga sakinah yang mandiri.		5.      Program peningkatan pembinaan keluarga sakinah dan pemberdayaan kemandirian masyarakat.
	4. Mewujudkan pembinaan sistem pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat,  kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat.		4.  Meningkatkan pembinaan sistem pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat, kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat.		Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat, kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif. Hasil (Outcomes): Kualitas pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat, kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif semakin meningkat sehingga tercapai kesejahteraan umat.		6.  Meningkatkan kualitas pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat, kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif .		6.      Program peningkatan pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal, hisab rukyat, kemitraan umat dan ibsos yang profesional dan produktif.
	5. Meningkatkan pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.		5.  Mewujudkan pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.		Keluaran (Output): Terciptanya pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama. Hasil (Outcomes): Kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama meningkat.		7.  Meningkatkan kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.		7.      Program peningkatan kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.

6. Menciptakan pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri.

6.  Mewujudkan pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri.

Keluaran (Output): Tercapainya pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri. Hasil (Outcomes): Kualitas pelayanan haji semakin meningkat

8.  Meningkatkan kualitas pelayanan haji.

8.      Program pembinaan dan pemberdayaan jamaah haji.

Sale, 31 Desember  2014

KEPALA,

SURYANTO, S.Ag, M.Pd.I              

Formulir RKT

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN SALE

TAHUN 2015

Satuan Organisasi / Kerja       :     KUA KECAMATAN SALE

Sasaran			Program	Kegiatan				Ket
Uraian	Indikator	RTC (Target)		Uraian	Indikator Kinerja	Satuan	RTC (Target)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.   Mengadakan peningkatan sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik.	Keluaran (Output): Tewujudnya sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik yang baik dan akuntabel. Hasil (Outcomes): Kualitas sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik meningkat.	40 % 30 %	1.   Program peningkatan kualitas SDM dan pengadaan sarana dan prasarana yang memadai.	1.     Melaksanakan pembinaan kepada penghulu, staf dan pembantu penghulu.	1. Input : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Keg % % %	3.500.000,- 12 30 40 40	Sumber dana dari DIPA NR
				2.     Mengikuti pembinaan yang dilaksanakan oleh Kandepag Kota Rembang, Kanwil dan Balai Diklat.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik 5. Impacts : Pelayanan kepada masyarakat memuaskan.	Rp Keg % % %	2. 000.000,- 24 30 40 40	Sumber dana dari Dana Operasional KUA
				3.     Melaksanakan penjilidan dan penataan dokumen NR.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah dokumen yg dijilid dan ditata 3. Outcomes : Arsip dan dokumen NR tertata rapi. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Jumlah % % %	5.200.000,- 8 30 40 40	Sumber dana dari Dana Operasional dan DIPA NR KUA
				4.     Pengadaan ATK dan foto copy	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah ATK 3. Outcomes : Arsip dan dokumen NR tertata rapi. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Jumlah % % %	8.000.000,-	Sumber dana dari Dana Operasional  dan DIPA NR KUA
				5.     Pemeliharaan, perbaikan kantor dan Inventaris.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Pengadaan tralis  3. Outcomes : Kantor lebih aman. 4. Benefit : Dokumentasi dan arsip kantor aman 5. Impacts : Pelayanan NR lebih cepat dan memuaskan	Rp Jumlah % % %	5..000.000,- 1 paket 20 30 30	Sumber dana dari DIPA NR
				6.   Belanja operasional lainnya.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah rapat tim pengelola DIPA NR 3. Outcomes : tersedianya tim pengelola yang handal. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan kepada masyarakat memuaskan	Rp Keg % % %	3.000.000,- 2 20 30 30	Sumber dana dari DIPA NR
				7. Melaksanakan     kegiatan lintas sektoral	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan lintas sektoral 3. Outcomes : terjalinnya hubungan yg harmonis dg instansi lintas sektoral 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan up to date. 5. Impacts : Masyarakat puas terhadap pelayanan KUA.	Rp Keg % % %	1.500.000,- 24 20 30 30	Sumber dana dari Dana Operasional dan DIPA NR KUA
2.   Meningkatkan kualitas SDM dan pelayanan dalam pencatatan Nikah dan Rujuk	Keluaran (Output): Terwujudnya kualitas SDM dan pelayan, dalam pencatatan Nikah dan Rujuk. Hasil (Outcomes): Kualitas SDM dan pelayanan Nikah dan Rujuk.	30 % 30 %	2.   Program Peningkatan SDM dan sistem pelayanan Nikah dan Rujuk.	1.   Memberdayakan potensi SDM KUA dengan berpartisipasi dlm pelatihan, kajian ilmiah, seminar dll.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA dlm pencatatan nikah dan rujuk. 4. Benefit : Wawasan SDM KUA bertambah luas 5. Impacts : SDM KUA semakin baik dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam pencatatan nikah dan rujuk.	Rp Keg % % %	1.000.000,- 24 20 30 30	Sumber dana dari Dana Operasional KUA
				2.   Mengadakan pembinaan kepada P3N  secara berkesinambungan dlm pencatatan nikah dan rujuk	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman P3N  dlm pencatatan nikah dan rujuk meningkat. 4. Benefit : Wawasan masyarakat semakin baik. 5. Impacts : Kepatuhan masyarakat dalam mencatatkan nikah dan rujuknya semakin meningkat.	Rp Keg % % %	8.000.000,- 12 20 30 30	Sumber dana dari Dana DIPA NR KUA
				3.   Memberikan pelayanan penasehatan dan bimbingan kepada masyarakat atas problematika pencatatan nikah dan rujuknya.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan penasehatan dan bimbingan 3. Outcomes : Kemampuan masyarakat dlm menyelesaikan masalah pencatatan nikah dan rujuknya lebih baik. 4. Benefit : Masyarakat mampu menyelesaikan dan mengambil tindakan yg benar dalam pencatatan nikah dan rujuknya 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang sah dan tercatat perkawinan dan rujuknya.	Rp Jumlah % % %	0,- 20 20 20 40
3.   Meningkatkan pembinaan dan kualitas keluarga sakinah sehingga terwujud kemandirian keluarga.	Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan dan keluarga sakinah yang mandiri Hasil (Outcomes): Kulaitas pembinaan dan keluarga sakinah meningkat.	20 % 30 %	3.   Program Peningkatan Pembinaan Keluarga Sakinah dan Pemberdayaan Kemandirian Masyarakat.	1.   Memberikan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat tentang keluarga sakinah bagi catin dan pasca menikah.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman masyarakat  dalam hidup berkeluarga. 4. Benefit : Wawasan masyarakat semakin baik. 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang harmonis dan bahagia.	Rp Jumlah % % %	1.000.000,- 2 30 20 40	Sumber dana dari Operasional NR
				2.   Membentuk satgas keluarga sakinah di tingkat kecamatan dan  Kelurahan.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah satgas 3. Outcomes : Tersedianya kader satgas keluarga sakinah. 4. Benefit : Terciptanya satgas keluarga sakinah yang handal 5. Impacts : Terwujudnya keluarga sakinah pada masyarakat.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 30 20 40	Tidak ada alokasi dana baik di DIPA NR maupun operasional
				3.    Memberikan pelayanan penasehatan dan bimbingan kepada keluarga yang bermasalah.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan penasehatan dan bimbingan 3. Outcomes : Kemampuan masyarakat dlm menyelesaikan masalah rumah tangganya lebih baik. 4. Benefit : Masyarakat merasa tentran dan tidak cemas dalam hidup berkeluarga. 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang harmonis dan sejahtera.	Rp Jumlah % % %	1.200.000,- 30 20 30 40	Sumber dana dari Operasional NR
4.   Meningkatkan pembinaan sistem pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat.	Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat. Hasil (Outcomes): Kualitas pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif semakin meningkat sehingga tercapai kesejahteraan umat.	20 % 20 %	4.   Program Peningkatan pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif.	1.    Memberikan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat dalam pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Masyarakat faham dalam mengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelola masjid dan zawaib mengetahui kedudukan dan fungsinya. 5. Impacts : Terwujudnya fungsi masjid dan zawaib yang terarah dan lebih baik.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 20
				2.   Mengikutsertakan pengelola masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos (ormas Islam) dalam pelatihan, sosialisasi dll.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pengelola masjid dan zawaib faham dalam mengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelola masjid dan zawaib mengetahui kedudukan dan fungsinya. 5. Impacts : Terwujudnya fungsi masjid dan zawaib yang terarah dan lebih baik.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20
				3.   Mengadakan  koordinasi dengan pengelola masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan koordinasi 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang sinergis dan berdaya guna antar pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelolaan masjid dan zawaib lebih baik dan terarah. 5. Impacts : Terwujudnya pengelola masjid dan zawaib yang profesional dan amanah.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20
				4.   Memberikan uang transport petugas yang menghadiri kegiatan bidang kemasjidan, zakat, wakaf , baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan yang dihadiri 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Kegiatan bidang kemasjidan dan zawaib dapat berjalan dengan baik dan lancar. 5. Impacts : Pengelola masjid, zawaib dan masyarakat merasa senang dan lebih giat lagi.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20
5.   Mewujudkan pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.	Keluaran (Output): Terciptanya pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama. Hasil (Outcomes): Kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama meningkat.	20 % 20 %	5.   Program Peningkatan Kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.	1.    Mengadakan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat dalam labelisasi halal, hisab rukyat dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan yang dihadiri 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Kegiatan bidang kemasjidan dan zawaib dapat berjalan dengan baik dan lancar. 5. Impacts : Pengelola masjid, zawaib dan masyarakat merasa senang dan lebih giat lagi.	Rp Jumlah % % %	0,- 6 20 30 30
				2.   Mengadakan silaturrahim ulama’-umaro’	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis antara ulama dan umaro’. 4. Benefit : Setiap kegiatan umaro’ mendapat dukungan ulama’. 5. Impacts : Kegiatan pemerintahan dapat berjalan lancar.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 50
				3.   Memandu dan memberikan arahan dalam pengukuran arah kiblat, labelisasi halal dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman masyarakat tentang arah kiblat dan labelisasi halal meningkat. 4. Benefit : Masyarakat merasa aman dalam beribadah dan mengkonsumsi makanan. 5. Impacts : Kegiatan ibadah lebih tertib dan lancar.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 40
				4.  Memberikan uang transport kepada petugas labelisasi halal, pengukuran arah kiblat dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Tersedianya petugas yang handal. 4. Benefit : Kegiatan labelisasi halal, pengukuran arah kiblat dan kemitraan ummat dapat berjalan dengan lancar.. 5. Impacts : Kualitas ibadah lebih aman dan tertib.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 30
6.   Mewujudkan pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri.	Keluaran (Output): Tercapainya pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri. Hasil (Outcomes): Kualitas pelayanan haji semakin meningkat	30 % 30 %	6.   Program Pembinaan dan Pemberdayaan Jamaah Haji.	1.    Mengadakan bimbingan   manasik haji	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman jama’ah haji meningkat. 4. Benefit : Kegiatan ibadah haji lebih lancar dan tertib. 5. Impacts : Kualitas ibadah haji lebih baik.	Rp Jumlah % % %	36.450.000,- 2 20 30 40	Dana dari Depag RI
				2. Menyediakan pelayanan informasi Ibadah hají.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan 3. Outcomes : Pembuatan brosur  dan alat informasi. 4. Benefit : Kegiatan ibadah haji lebih lancar dan tertib. 5. Impacts : Kualitas ibadah haji lebih baik.	Rp Jumlah Jumlah % %	0,- 1 2 30 40

Formulir PKK

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN

KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN SALE

TAHUN 2015

Satuan Organisasi / Kerja   :     KUA KECAMATAN SALE

PROGRAM	KEGIATAN					presentase pencapaian rencana tingkat capaian (target)	Keterangan
	Uraian	Indikator Kinerja	Satuan	Rencana Tingkat Capaian (Target)	Realisasi
1	2	3	4	5	6	7	8
1)  Program peningkatan kualitas    SDM   dan pengadaan sarana dan prasarana yang memadai.	1. Melaksanakan pembinaan kepada penghulu, staf dan pembantu penghulu.	1. Input : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Keg % % %	3.500.000,- 12 30 40 40	3.500.000,- 12 30 40 40	100 100 100 100 100
	2.    Mengikuti pembinaan yang dilaksanakan oleh Kandepag Kota Rembang, Kanwil dan Balai Diklat.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik 5. Impacts : Pelayanan kepada masyarakat memuaskan	Rp Keg % % %	2.000.000,- 20 30 40 40	1.650.000,- 17 30 40 940	82,5 85 100 100 100
	3.     Melaksanakan penjilidan dan penataan dokumen NR.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah dokumen yg dijilid dan ditata 3. Outcomes : Arsip dan dokumen NR tertata rapi. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Jumlah % % %	5.200.000,- 11 30 40 40	4.937.900 11 30 40 40	94 100 100 100 100
	4.     Pengadaan ATK dan foto copy	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah Iitem ATK 3. Outcomes : Arsip dan dokumen NR tertata rapi. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan pencatatan NR memuaskan.	Rp Jumlah % % %	8.000.000,- 15 20 30 30	7.695.550,- 15 20 30 30	96 100 100 100
	5.     Pemeliharaan, perbaikan kantor dan Inventaris.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Pengadaan tralis  3. Outcomes : Kantor lebih aman. 4. Benefit : Dokumentasi dan arsip kantor aman 5. Impacts : Pelayanan NR lebih cepat dan memuaskan	Rp Jumlah % % %	5.000.000,- 1 paket 20 30 30	4.838.750 1 20 30 30	96 100 100 100 100
	6.    Belanja operasional lainnya.	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah rapat tim pengelola DIPA NR 3. Outcomes : tersedianya tim pengelola yang handal. 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan cepat 5. Impacts : Pelayanan kepada masyarakat memuaskan	Rp Keg % % %	3.000.000,- 2 20 30 30	2.651.550,- 2 20 30 30	88 2 100 30 30
	7. Melaksanakan kegiatan lintas sektoral	1. Inputs : Jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan lintas sektoral 3. Outcomes : terjalinnya hubungan yg harmonis dg instansi lintas sektoral 4. Benefit : Pelayanan lebih baik dan up to date. 5. Impacts : Masyarakat puas terhadap pelayanan KUA.	Rp Keg % % %	1.500.000,- 24 20 30 30	1.300.000,- 24 20 30 30	86 100 100 100 100
2).       Program Peningkatan SDM dan sistem pelayanan Nikah dan Rujuk.	1.    Memberdayakan potensi SDM KUA dengan berpartisipasi dlm pelatihan, kajian ilmiah, seminar dll.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Peningkatan kualitas SDM KUA dlm pencatatan nikah dan rujuk. 4. Benefit : Wawasan SDM KUA bertambah luas 5. Impacts : SDM KUA semakin baik dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam pencatatan nikah dan rujuk.	Rp Keg % % %	1.000.000,- 24 20 30 30	1.000.000,- 24 20 30 30	100 100 100 100 100
	2.    Mengadakan pembinaan kepada P3N secara berkesinambungan dlm pencatatan nikah dan rujuk	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman P3N  dlm pencatatan nikah dan rujuk meningkat. 4. Benefit : Wawasan masyarakat semakin baik. 5. Impacts : Kepatuhan masyarakat dalam mencatatkan nikah dan rujuknya semakin meningkat.	Rp Keg % % %	8.000.000,- 2 20 30 30	9.012.500,- 2 20 30 30	112 100 100 100 100
	3.    Memberikan pelayanan penasehatan dan bimbingan kepada masyarakat atas problematika pencatatan nikah dan rujuknya.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan penasehatan dan bimbingan 3. Outcomes : Kemampuan masyarakat dlm menyelesaikan masalah pencatatan nikah dan rujuknya lebih baik. 4. Benefit : Masyarakat mampu menyelesaikan dan mengambil tindakan yg benar dalam pencatatan nikah dan rujuknya 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang sah dan tercatat perkawinan dan rujuknya.	Rp Jumlah % % %	0,- 20 20 20 40	0,- 20 20 20 40	100 100 100 100 100
3).       Program Peningkatan Pembinaan Keluarga Sakinah dan Pemberdayaan Kemandirian Masyarakat.	1.    Memberikan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat tentang keluarga sakinah bagi catin dan pasca menikah.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman masyarakat  dalam hidup berkeluarga. 4. Benefit : Wawasan masyarakat semakin baik. 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang harmonis dan bahagia.	Rp Jumlah % % %	1.000.000,- 2 30 20 40	1.000.000,- 2 30 20 30	100 100 100 100 75
	2.    Membentuk satgas keluarga sakinah di tingkat kecamatan dan  Kelurahan.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah satgas 3. Outcomes : Tersedianya kader satgas keluarga sakinah. 4. Benefit : Terciptanya satgas keluarga sakinah yang handal 5. Impacts : Terwujudnya keluarga sakinah pada masyarakat.	Rp Jumlah % % %	0,- 6 30 20 40	0,- 6 30 15 40	100 100 100 75 100
	3.    Memberikan pelayanan penasehatan dan bimbingan kepada keluarga yang bermasalah.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan penasehatan dan bimbingan 3. Outcomes : Kemampuan masyarakat dlm menyelesaikan masalah rumah tangganya lebih baik. 4. Benefit : Masyarakat merasa tentran dan tidak cemas dalam hidup berkeluarga. 5. Impacts : Terwujudnya keluarga yang harmonis dan sejahtera.	Rp Jumlah % % %	1.200.000,- 30 20 30 40	600.000 30 20 30 40	50 100 100 100 100
4).       Program Peningkatan pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif.	1.    Memberikan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat dalam pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Masyarakat faham dalam mengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelola masjid dan zawaib mengetahui kedudukan dan fungsinya. 5. Impacts : Terwujudnya fungsi masjid dan zawaib yang terarah dan lebih baik.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 20	0,- 2 20 25 20	100 100 100 83,33 100
	2.    Mengikutsertakan pengelola masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos (ormas Islam) dalam pelatihan, sosialisasi dll.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pengelola masjid dan zawaib faham dalam mengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelola masjid dan zawaib mengetahui kedudukan dan fungsinya. 5. Impacts : Terwujudnya fungsi masjid dan zawaib yang terarah dan lebih baik.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20	0,- 3 20 30 20	100 75 100 100 100
	3.    Mengadakan  koordinasi dengan pengelola masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan koordinasi 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang sinergis dan berdaya guna antar pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Pengelolaan masjid dan zawaib lebih baik dan terarah. 5. Impacts : Terwujudnya pengelola masjid dan zawaib yang profesional dan amanah.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20	0,- 2 20 30 20	100 50 100 100 100
	4.    Memberikan uang transport petugas yang menghadiri kegiatan bidang kemasjidan, zakat, wakaf , baitul maal dan ibsos.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan yang dihadiri 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Kegiatan bidang kemasjidan dan zawaib dapat berjalan dengan baik dan lancar. 5. Impacts : Pengelola masjid, zawaib dan masyarakat merasa senang dan lebih giat lagi.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 20	0,- 4 20 25 20	100 100 83,33 100
5).       Program Peningkatan Kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.	1.    Mengadakan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat dalam labelisasi halal, hisab rukyat dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan yang dihadiri 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pengelola masjid dan zawaib. 4. Benefit : Kegiatan bidang kemasjidan dan zawaib dapat berjalan dengan baik dan lancar. 5. Impacts : Pengelola masjid, zawaib dan masyarakat merasa senang dan lebih giat lagi.	Rp Jumlah % % %	0,- 4 20 30 30	0,- 4 20 25 30	100 100 100 83,33 100
	2.    Mengadakan silaturrahim ulama’-umaro’	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Terjalin hubungan yang harmonis dan sinergis antara ulama dan umaro’. 4. Benefit : Setiap kegiatan umaro’ mendapat dukungan ulama’. 5. Impacts : Kegiatan pemerintahan dapat berjalan lancar.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 50	0 2 20 30 50	100 100 100 100 100
	3.    Memandu dan memberikan arahan dalam pengukuran arah kiblat, labelisasi halal dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman masyarakat tentang arah kiblat dan labelisasi halal meningkat. 4. Benefit : Masyarakat merasa aman dalam beribadah dan mengkonsumsi makanan. 5. Impacts : Kegiatan ibadah lebih tertib dan lancar.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 40	0,- 1 20 30 40	100 50 100 100 100
	4.  Memberikan uang transport kepada petugas labelisasi halal, pengukuran arah kiblat dan kemitraan ummat.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Tersedianya petugas yang handal. 4. Benefit : Kegiatan labelisasi halal, pengukuran arah kiblat dan kemitraan ummat dapat berjalan dengan lancar.. 5. Impacts : Kualitas ibadah lebih aman dan tertib.	Rp Jumlah % % %	0,- 2 20 30 30	0,- 1 20 25 30	100 50 100 83,33 100
6).       Program Pembinaan dan Pemberdayaan Jamaah Haji.	1.    Mengadakan bimbingan manasik haji	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah kegiatan 3. Outcomes : Pemahaman jama’ah haji meningkat. 4. Benefit : Kegiatan ibadah haji lebih lancar dan tertib. 5. Impacts : Kualitas ibadah haji lebih baik.	Rp Jumlah % % %	36.450.000,- 2 20 30 40	36.450.000,- 2 20 30 40	100 100 100 100 100
	2. Menyediakan pelayanan informasi Ibadah hají.	1. Input : jumlah anggaran 2. Outputs : Jumlah layanan 3. Outcomes : Pembuatan brosur dan alat informasi. 4. Benefit : Kegiatan ibadah haji lebih lancar dan tertib. 5. Impacts : Kualitas ibadah haji lebih baik.	Rp Jumlah Jumlah % %	0,- 1 2 30 40	0,- 1 1 30 40	100 100 50 100 100

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN

KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN SALE

TAHUN 2014

Satuan Organisasi / Kerja   :     KUA KECAMATAN SALE

        

SASARAN	Indikator Sasaran	Rencana tingkat capaian (target)	Realisasi	Persentase pencapaian rencana tingkat capaian (target)	KETERANGAN
1	2	3	4	5	6
1.    Mengadakan peningkatan sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik.	Keluaran (Output): Tewujudnya sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik yang baik dan akuntabel. Hasil (Outcomes): Kualitas sistem administrasi, dokumentasi dan pelayanan publik meningkat.	40 % 30 %	40 % 27 %	100 % 90 %
2.     Meningkatkan kualitas SDM dan pelayanan dalam pencatatan Nikah dan Rujuk	Keluaran (Output): Terwujudnya kualitas SDM dan pelayanan, dalam pencatatan Nikah dan Rujuk. Hasil (Outcomes): Kualitas SDM dan pelayanan Nikah dan Rujuk.	30 % 30 %	30 % 27 %	100 % 90 %
3.    Meningkatkan pembinaan dan kualitas keluarga sakinah sehingga terwujud kemandirian keluarga.	Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan dan keluarga sakinah yang mandiri Hasil (Outcomes): Kualitas pembinaan dan keluarga sakinah meningkat.	20 % 30 %	18 % 25 %	90 % 83,33 %
4.    Meningkatkan pembinaan sistem pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat.	Keluaran (Output): Terwujudnya pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif untuk meningkatkan kesejahteraan umat. Hasil (Outcomes): Kualitas pembinaan pengelolaan masjid, zakat, wakaf, baitul maal dan ibsos yang profesional dan produktif semakin meningkat sehingga tercapai kesejahteraan umat.	20 % 20 %	18 % 18 %	90 % 90 %
5.    Mewujudkan pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama.	Keluaran (Output): Terciptanya pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama. Hasil (Outcomes): Kualitas  pemahaman masyarakat dalam bidang pangan halal dan kehidupan umat beragama meningkat.	20 % 20 %	18 % 18 %	90 % 90 %
6.     Mewujudkan pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri.	Keluaran (Output): Tercapainya pelayanan haji yang memuaskan dan berkualitas sehingga terwujud jamaah haji yang mandiri. Hasil (Outcomes): Kualitas pelayanan haji semakin meningkat	30 % 30 %	27 % 27 %	90 % 90 %

Rembang, 31 Desember  2014

KEPALA,

SURYANTO, S.Ag, M.Pd.I